![\"\"](\"https:\/\/cintl.org\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/didier-muamba.jpg\")
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Mali, 2003<\/strong><\/p>\n Travailler avec les femmes du Mali pour transformer une ressource locale, le beurre de karit\u00e9, en un outil de d\u00e9veloppement \u00e9conomique<\/em><\/p>\n Le Carrefouriste Didier Muamba peut se retourner avec fiert\u00e9 sur le travail qu’il a effectu\u00e9 avec les femmes de Zanti\u00e9bougou au Mali dans le but de fonder une coop\u00e9rative de beurre de karit\u00e9. Ce qui n\u2019\u00e9tait \u00e0 l’\u00e9poque qu\u2019une petite association rurale de femmes est devenue aujourd’hui une entreprise sociale avec un profit de 4200 $ par mois que peuvent se partager un peu plus de 240 femmes r\u00e9parties dans 14 villages.<\/p>\n \u00ab Je suis fier de cette exp\u00e9rience. C’est un peu comme si j’avais \u00e9t\u00e9 le t\u00e9moin de la naissance d’un nouveau-n\u00e9, explique Didier Muamba. C’est une exp\u00e9rience que je suis heureux d\u2019avoir v\u00e9cu parce que la vie de ces femmes s’est am\u00e9lior\u00e9e et que c’est quelque chose dont elles peuvent \u00eatre fi\u00e8res. \u00bb<\/p>\n Didier est arriv\u00e9 au Mali en 2003 pour commencer un mandat avec Carrefour canadien international et l’Union des regroupements f\u00e9minins de Zanti\u00e9bougou tout frais sorti de sa maitrise en d\u00e9veloppement international avec une mineure en gestion de coop\u00e9rative.<\/p>\n L’Union avait \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e quelques ann\u00e9es auparavant pour aider les femmes \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un revenu par la vente du beurre de karit\u00e9, un produit qui est issu d’une noix et est utilis\u00e9 dans les produits de cosm\u00e9tique et d’alimentation. \u00c0 l’arriv\u00e9e de Didier, cette Union \u00e9tait \u00e0 bout de souffle. Les subventions qui avaient permis le d\u00e9marrage de l’Union avaient \u00e9t\u00e9 d\u00e9pens\u00e9es. Le taux de participation \u00e9tait faible et le sentiment d’appartenance entre les femmes du village inexistant.<\/p>\n \u00ab Il y avait quatre personnes qui travaillaient au centre de production de beurre de karit\u00e9 et elle repr\u00e9sentait le c\u0153ur du projet. En fait, c’\u00e9tait leur organisation, explique Didier. Les autres femmes ne participaient gu\u00e8re aux activit\u00e9s de l’Union \u00e0 l’exception peut-\u00eatre de vendre leur beurre de karit\u00e9. \u00bb<\/p>\n Didier et les membres de l’Union se sont rapidement mis au travail pour identifier les probl\u00e8mes que devait surmonter la r\u00e9gion de Zanti\u00e9bougou, comme la d\u00e9scolarisation et la pauvret\u00e9, et voir comment utiliser le beurre de karit\u00e9 pour surmonter ces d\u00e9fis. Ils ont d\u00e9cid\u00e9 que la meilleure solution \u00e9tait de transformer l’Union en coop\u00e9rative pour produire et vendre le beurre de karit\u00e9.<\/p>\n \u00ab Elles \u00e9taient vraiment enthousiastes \u00e0 l’id\u00e9e de changer l’organisation parce que c’\u00e9tait le seul outil qu’elles avaient \u00e0 leur disposition pour am\u00e9liorer leurs conditions de vie. Le seul probl\u00e8me, c’est qu’elle ne savait pas exactement comment s’organiser, comment structurer la coop\u00e9rative et comment la d\u00e9velopper, explique Didier Muamba. La transformation de l’Union en coop\u00e9rative est apparue comme la seule solution et fut suivie par l’organisation du travail, l’augmentation du nombre de participantes et un objectif de d\u00e9veloppement. \u00bb<\/p>\n Didier a travaill\u00e9 aupr\u00e8s de ces femmes pendant plus d’un an pour \u00e9tablir la coop\u00e9rative et les guider au travers des al\u00e9as de la gestion et du d\u00e9veloppement de leur entreprise. Plusieurs comit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s pour superviser la production et augmenter la visibilit\u00e9 de la coop\u00e9rative. De plus, les membres de Coprokazan ont commenc\u00e9 \u00e0 recevoir un salaire pour leur travail \u00e0 mi-temps au centre. \u00c0 la fin du mandat de Didier, la coop\u00e9rative totalisait 90 membres contre quatre au d\u00e9part. \u00ab Apr\u00e8s 14 mois de travail, la coop\u00e9rative \u00e9tait devenue bien plus fonctionnelle, explique Didier. Un certain nombre d’heures a \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire pour augmenter la visibilit\u00e9 de la coop\u00e9rative et expliquer aux membres les responsabilit\u00e9s qui leur incombaient. \u00bb<\/p>\n \u00ab Apr\u00e8s avoir r\u00e9ussi \u00e0 mettre ces mesures en place, nous avons d\u00fb \u00e9tudier les march\u00e9s \u00e9mergents \u00bb, ajoute Didier. \u00ab Nous les avons aid\u00e9es \u00e0 s’organiser, mais ensuite nous devions identifier des march\u00e9s pour que cela fonctionne. C’est donc dans ce contexte que les autres [carrefouristes] ont travaill\u00e9 avec les femmes pour identifier et d\u00e9velopper de nouveaux march\u00e9s. C’est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que les choses ont commenc\u00e9 \u00e0 prendre forme. \u00bb<\/p>\n Bien que les femmes de Zanti\u00e9bougou doivent surmonter de nombreux d\u00e9fis tels que le manque de ressources et le manque d’infrastructures, Didier fut impressionn\u00e9 par leur force ainsi que par les liens qui les unissaient et qui, au bout du compte, permirent \u00e0 la coop\u00e9rative de se d\u00e9velopper.<\/p>\n \u00ab Une coop\u00e9rative ne peut pas \u00e9voluer si ses membres ne se sont pas solidaires les uns des autres. C’est la premi\u00e8re condition, explique Didier. La seconde condition repose sur le fait que les membres doivent se sentir responsables : cette coop\u00e9rative n’est pas un projet que les Canadiens font tourner au Mali, mais bien une entreprise qui nous appartient. Cette condition a permis aux femmes de prendre conscience que c’\u00e9tait \u00e0 elles seules de d\u00e9velopper leur entreprise et que c’\u00e9tait \u00e0 elles seules \u00e9galement de savoir ce qu’elle voulait en faire. \u00bb<\/p>\n \u00ab Beaucoup de personnes avaient de grandes ambitions pour la coop\u00e9rative, mais il y en avait aussi d’autres pour qui la coop\u00e9rative n’\u00e9tait qu’un moyen de vendre leur beurre de karit\u00e9 \u00bb, explique Didier. \u00ab Mais c’est en voyant grand et en \u00e9tant solidaire les unes des autres que les femmes de Zanti\u00e9bougou ont pu d\u00e9velopper cette coop\u00e9rative. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mali, 2003 Travailler avec les femmes du Mali pour transformer une ressource locale, le beurre de karit\u00e9, en un outil <\/p>\n