60 ans de volontariat

Since 1958, more than 9,000 Crossroaders have volunteered in more than 60 countries with 160 partners around the globe. Collectively, we have made important contributions to advance equality. Many volunteers tell us that their placement changed their lives.

If you are a Crossroader, help us celebrate our 60th anniversary by sharing your impact stories. How did your Crossroader experience impact your life, your family, your career, your community or the community where you volunteered? Please complete the survey below so we can highlight the value of volunteer cooperation in creating a more just, equitable and sustainable world.

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Our History

Let’s go back to the past. Discover 60 years of Crossroads’ history.

1958
1959
1960
1968
1972
1974
1977
1982
1983
1989
1990
1995
2001
2003
2005
2007
2008
2010
2011
2012
2013
2015
2016
2017
2018

1958
Le Dr James H. Robinson fonde Operation Crossroads Africa, un organisme qui réunit les nord-américains afin qu’ils travaillent de concert avec les Africains à des projets de développement. Peter Paris est le premier Canadien à faire un voyage à l’étranger avec l’organisme.
1959
Un comité canadien d’Operation Crossroads Africa est mis sur pied par un groupe de membres de la United Church inspirés par leur rencontre avec le Dr Robinson.
1960
Dix Canadiens partent à l’étranger pour faire du volontariat avec l’organisme. À la fin des années soixante, ce nombre passe à plus de 250.
1968
Carrefour canadien international (CCI) obtient une charte à titre de société de bienfaisance et fonctionne séparément de la United Church et d’Operation Crossroads Africa. L’organisation met en œuvre des programmes à l’extérieur du continent africain.
1972
Le programme Sud-Nord (Accueil-Canada) est lancé quand deux volontaires du Lesotho arrivent pour des stages agricoles au Manitoba. Décès de James Robinson.
1974
Des volontaires recrutés dans les pays partenaires sont nommés représentants de pays pour assurer la coordination des activités de Carrefour à l’étranger.
1977
Des comités locaux de bénévoles se forment au Canada. Ils sont responsables de l’éducation, du recrutement et du financement.
1982
Le bureau de Carrefour, autrefois à London, en Ontario, déménage à Toronto.
1983
Le premier bureau régional de Carrefour ouvre ses portes à Halifax.
1989
Treize étudiants en médecine se rendent en Guyane dans le cadre du nouveau programme de services médicaux en milieu rural de Carrefour intitulé Queen's Medical Outreach (QMO), pour appuyer le travail en soins de santé primaires effectué dans les régions rurales. Carrefour envoie pour la première fois des volontaires en Bolivie.
1990
Carrefour a établi des partenariats dans 15 pays d’Afrique, d’Asie du Sud, d’Amérique du Sud et des Caraïbes.
1995
Carrefour lance le programme Québec sans frontières (QSF).
2001
Carrefour crée des partenariats officiels avec des organisations canadiennes dans le but de favoriser le partage de compétences et de connaissances, ainsi que renforcer la capacité organisationnelle dans le Nord et le Sud.
2003
Carrefour travaille avec plus de 20 partenaires dans 15 pays d’Afrique, d’Asie du Sud, d’Amérique du Sud et des Caraïbes.
2005
Carrefour concentre ses activités sur les projets de développement et les partenariats en lien avec la lutte contre le VIH et le sida, le développement économique et la défense des droits des femmes.
2007
Carrefour pilote un programme d’accès à la justice pour les victimes de violence fondée sur le genre au Ghana avec l’aide d’un partenaire local, le Women in Law and Development in Africa (WiLDAF-Ghana).
2008
Carrefour célèbre son 50e anniversaire et la réalisation de plus de 8 000 échanges de volontaires. Carrefour pilote un programme d’autonomisation des filles au Swaziland en collaboration avec un partenaire local, le Swaziland Action Group Against Abuse (SWAGAA).
2010
Fermeture des bureaux d’Halifax et de Vancouver. Selon son plan stratégique, Carrefour concentre ses activités sur l’avancement des droits des femmes et l’aide à la mise en place de moyens de subsistance durables, en plus de s’engager à élargir l’approche de ses programmes afin d’obtenir de nouvelles sources de financement.
2011
Carrefour canadien international change de nom et devient Carrefour International. Également, Carrefour fait passer à une échelle supérieure la mise en œuvre de ses programmes d’autonomisation des filles et d’accès à la justice.
2012
Les mandats de volontaires au Mali sont interrompus pour une période indéfinie après un coup d’État et une augmentation des menaces terroristes.
2013
Des volontaires de Carrefour aident les producteurs de café de la Bolivie à accéder aux marchés internationaux.
2015
Carrefour adopte un plan stratégique visant à accroître son travail en collaboration avec des partenaires qui œuvrent à l’avancement de l’égalité pour les femmes et les filles, en privilégiant les trois objectifs principaux suivants : l’accroissement de l’accès à la justice et la réduction de la violence fondée sur le genre; l’accroissement de la participation des femmes au pouvoir; l’augmentation de l’autonomie économique des femmes et des jeunes. Le Fonds Karen Takacs pour le leadership des femmes, lancé en l’honneur de Karen Takacs, Directrice générale de Carrefour pendant de nombreuses années, offre un soutien financier direct et des bourses d’études pour les partenaires de l’organisme qui travaillent à l’avancement de l’égalité pour les femmes et les filles en Afrique. De nouveaux programmes sont lancés en Tanzanie et au Burkina Faso. Une menace pour la sécurité force la fermeture des programmes au Zimbabwe et au Niger. Carrefour pilote un programme en agriculture « Fermiers pour le futur » en Bolivie et au Togo qui touche des centaines de jeunes agriculteurs.
2016
Carrefour pilote des partenariats avec le secteur privé afin d’accroître l’autonomie économique des femmes. De nouvelles alliances stratégiques sont conclues avec des organismes canadiens de premier plan dans les secteurs de la défense des droits des femmes, de l’agriculture et de la justice.
2017
Le partenaire bolivien Asociación Nacional Ecuménica de Desarrollo (ANED) cesse ses activités à la fin de 2017. Carrefour réduit les activités de ses programmes au Mali pour des raisons de sécurité.
2018
Carrefour célèbre son 60e anniversaire et la réalisation de plus de 9 000 échanges de volontaires dans 67 pays.